Die Digitalisierung stellt Vieles in Gesellschaft und Organisationen auf den Kopf: Ablaufgestaltung, Arbeitsprozesse, Entscheidungsfindung, Führung, Interaktion etc. verändern sich in zeitlicher, inhaltlicher, organisatorischer und örtlicher Hinsicht. Diese Veränderungen sind bis heute kaum systematisch erschlossen. So stellt sich noch 200 Jahre nach Stein und Hardenberg auch und gerade im Digitalisierungskontext folgende Frage: Was sind die staatliche Aufgaben, wie sollen diese organisiert werden und welche Folgewirkungen ergeben sich daraus für die (gesellschaftliche) Steuerung? Hierzu forscht das SHI, entwickelt Methoden und stellt seine Erkenntnisse handlungsnah der Praxis zur Verfügung. Neben der Digitalisierung gibt es weitere Entwicklungen, die in unsere Forschung einbezogen werden: dazu gehören u. a. eine zunehmende Überalterung, wachsende Krisenanfälligkeit, der Klimawandel und Veränderungen der politischen Kultur. Es braucht angepasste Arbeitsorganisationen, Führungskonzepte und neue (e)Kompetenzen. Pointiert: Was kann, soll und muss der Staat in und für eine sich wandelnde Gesellschaft leisten?