Digitalisierung stellt vieles in Gesellschaft und in Organisationen auf den Kopf: Ablaufgestaltung, Arbeitsprozesse, Entscheidungsfindung, Führung, Interaktion etc. verändern sich in zeitlicher, inhaltlicher, organisatorischer und örtlicher Hinsicht. Diese Veränderungen sind bis heute kaum systematisch erschlossen. So stellt sich noch 200 Jahre nach Stein und Hardenberg auch und gerade im Digitalisierungskontext folgende Frage: Was sind die staatliche Aufgaben und wie sollen diese organisiert werden und welche Folgewirkungen ergeben sich daraus für die (gesellschaftliche) Steuerung? Hierzu forscht das SHI, entwickelt Methoden und stellt seine Erkenntnisse handlungsnah der Praxis zur Verfügung. Neben Digitalisierung gibt es weitere zu berücksichtigende Entwicklungen, wie zunehmende Überalterung, Zunahme an Krisenanfälligkeit, Klimawandel, Veränderung politischer Kultur etc., was in unserer Forschung einbezogen wird. Es braucht angepasste Arbeitsorganisationen, Führungskonzepte, neue (e)Kompetenzen. Pointiert: Was kann, soll und muss Staat in und für eine sich wandelnde Gesellschaft leisten.